DERS ADI

: Deniz İşletmeciliğinde Yönetim Dinamikleri

Ders Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Ders Türü D U L AKTS
DİY 6087 Deniz İşletmeciliğinde Yönetim Dinamikleri SEÇMELİ 3 0 0 6

Dersi Veren Birim

Denizcilik İşletmeleri Yönetimi Doktora

Dersin Düzeyi

Doktora

Ders Koordinatörü

DOÇ.DR. ÇİMEN KARATAŞ ÇETİN

Dersi Alan Birimler

Denizcilik İşletmeleri Yönetimi Doktora

Dersin Amacı

Ders aşağıdakileri incelemeyi amaç edinir:
-Dünya genelinde sistem dinamikleri ve sistem düşüncesi,
-Denizcilik işletmelerinde önem kazanan işletme ve yönetim dinamikleri,
-Yönetim kuramları, örgüt kuramlar ve kavramsal, analitik ve pragmatik bakış açılarından denizcilik işletmelerinde yönetim uygulamaları,
-Denizcilik sektöründe modern yönetim yaklaşımları,
-Global yönetim çevresinin yönetimsel açıdan denizcilik işletmelerine etkileri.

Dersin Öğrenme Kazanımları

1   Denizcilik işletmeleri yönetimini anlamada yönetimsel bakış açısı kazanma
2   Denizcilik işletmelerindeki karmaşık yönetimsel konularda sistemsel düşünme
3   Denizcilik işletmelerinde yönetimsel sorunları çözme
4   Denizcilik işletmelerindeki girişimcilik ve gerçek hayat durumlarına eleştirel düşünebilme
5   Yönetimsel konularda sistematik olarak stratejiler ve politikalar geliştirebilme
6   Yönetimsel konularda bilimsel araştırmalar yaparken yenilikçi ve yaratıcı olma

Dersin Öğretim Türü

Örgün Öğretim

Dersin Önkoşulu/Önkoşulları

Yok

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Yok

Ders İçeriği

Hafta Konular Açıklama
1 Yönetim felsefesi ve yönetim dinamiklerine giriş
2 Denizcilik işletmelerinde sistem düşüncesi
3 Karmaşık sistemler ve denizcilik işletmeleri çevresi
4 Denizcilik işletmelerinde çevre-örgüt ilişkileri ve paydaşlar
5 Denizcilik işletmelerinde değişim dinamikleri
6 Denizcilik işletmeleri yönetiminde yeni paradigmalar ve stratejik yönetim dinamikleri
7 Ara sınav
8 Denizcilik işletmelerinde uluslararası ve örgütsel kültür
9 Denizcilik işletmelerinde örgütsel yapı ve belirleyiciler
10 Denizcilik işletmelerinde örgütsel davranış kavramları
11 Denizcilik işletmelerinde insan kaynakları politikaları
12 Denizcilik işletmelerinde örgütsel etkililik ve performans
13 Yönetim çalışmalarında kullanılan bilimsel modeller ve yaklaşımlar
14 Proje değerlendirmesi

Ders İçin Önerilen Kaynaklar

Knicki, A. and Williams, B.K. (2009). Management (4th Edition). New York: McGraw-Hill.

Referans Kitaplar
Daft, R. L. and Marcic, D. (2010). Management: The New Workplace (7th Edition), China: Cengage Learning South-Western.
Koçel, T. (2010). İşletme Yöneticiliği (12. Baskı). Istanbul: Beta Basım A.Ş.
Drucker, P. (1999). Management Challenges for the 21st century. Harper Business.
Sterman, John D. (2000). Business Dynamics: Systems thinking and modeling for a complex world. New York: Mc Graw-Hill.
Roberts, Edward B. (1978). Managerial Applications of System Dynamics. Cambridge: MIT Press.
Maritime Policy and Management (ISSN: 0308-8839), Businessweek, Harward Business Review.

Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri

Literatür taraması, veri analizi ve vaka çalışmaları

Değerlendirme Yöntemleri

SIRA NO KISA KOD UZUN ADI FORMUL
1 ARS ARASINAV
2 YYC YARIYIL İÇİ ÇALIŞMA
3 YYS YARIYIL SONU SINAVI
4 YSBN YIL SONU BAŞARI NOTU ARS * 0.20 + YYC * 0.30 + YSS* 0.50
5 BUT BÜTÜNLEME
6 BUTBN BÜTÜNLEME SONU BAŞARI NOTU ARS * 0.20 + YYC * 0.30 + BUT* 0.50


*** Bütünleme Sınavı Yapılmayan Birimlerde Bütünleme Kriteri Dikkate Alınmaz.

Değerlendirme Yöntemlerine İliskin Aciklamalar

Yok

Değerlendirme Kriteri

İlan Edilecektir.

Dersin Öğretim Dili

İngilizce

Derse İlişkin Politika ve Kurallar

İlan Edilecektir.

Dersin Öğretim Üyesi İletişim Bilgileri

İlan Edilecektir.

Ders Öğretim Üyesi Görüşme Gün ve Saatleri

İlan Edilecektir.

Staj Durumu

YOK

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Ders Anlatımı 13 3 39
Haftalık Ders öncesi/sonrası hazırlıklar 12 6 72
Vize Sınavına Hazırlık 1 5 5
Final Sınavına Hazırlık 1 10 10
Ödev Hazırlama 1 15 15
Sunum Hazırlama 1 5 5
Final Sınavı 1 2 2
Vize Sınavı 1 2 2
TOPLAM İŞ YÜKÜ (saat) 150

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

PK/ÖKPK.1PK.2PK.3PK.4PK.5PK.6PK.7PK.8PK.9PK.10PK.11PK.12PK.13
ÖK.12222332322233
ÖK.22232342333222
ÖK.32222342222222
ÖK.42233322232322
ÖK.52234432224224
ÖK.62244454424232