Ders Bilgileri
|
Dersi Veren Birim |
Kalite Yönetimi Uzaktan Öğretim Tezsiz Yüksek Lisans |
Dersin Düzeyi |
Yüksek Lisans |
Ders Koordinatörü |
PROF.DR. GÜLÜZAR KURT GÜMÜŞ |
Dersi Alan Birimler |
Kalite Yönetimi Uzaktan Öğretim Tezsiz Yüksek Lisans |
Dersin Amacı |
Bu dersin amacı; ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi Standardının uygulanmasına yönelik olarak müşteri şikayetleri kavramını süreç yaklaşımı ile ele almak, uzun süreli yüksek tatmin sağlayacak şikayet çözüm modellerini yapılandırmak, insan kaynaklarının sorun çözümündeki rolünü örgütsel ve teknolojik faktörleri dikkate alarak açıklamak ve işleyen etkin ve sonuç odaklı şikayet yönetim sistemlerinin çalıştırılmasını sağlamaktır. |
Dersin Öğrenme Kazanımları |
||||||||||
|
Dersin Öğretim Türü |
Örgün Öğretim |
Dersin Önkoşulu/Önkoşulları |
Yok |
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar |
Yok |
Ders İçeriği |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Ders İçin Önerilen Kaynaklar |
Ana Kaynak: Effective Complaint Management: The Business Case for Customer Satisfaction, Bernd Stauss, Wolfgang Seidel, Springer, 2019. |
Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri |
1. Anlatım Metodu |
Değerlendirme Yöntemleri |
||||||||||||||||||||||||||||
*** Bütünleme Sınavı Yapılmayan Birimlerde Bütünleme Kriteri Dikkate Alınmaz. |
Değerlendirme Yöntemlerine İliskin Aciklamalar |
1. Vize Sınavı: Vize sınavı ders içeriğindeki konuları ve haftalık ödevleri kapsamaktadır (%20). |
Değerlendirme Kriteri |
Sınav sorularının yanıtlanmasında, öğrencilerin dersin konu ve kavramlarını anlama, aralarında nedensellik ilişkisi kurma, örnek verebilme, analitik düşünme ve ilgili terminolojiyi kullanma düzeyleri ölçülecektir. |
Dersin Öğretim Dili |
Türkçe |
Derse İlişkin Politika ve Kurallar |
1. Öğrencilerin okuma listesine gereken önemi vermesi gerekmektedir. |
Dersin Öğretim Üyesi İletişim Bilgileri |
hulya.kurgun@deu.edu.tr |
Ders Öğretim Üyesi Görüşme Gün ve Saatleri |
Cuma 13:00 - 17:00 |
Staj Durumu |
YOK |
İş Yükü Hesaplaması |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|