• ANASAYFA
• ÜNİVERSİTE HAKKINDA
  • İsim - Adres
  • Genel Bilgi
  • Üniversite Yönetimi
  • Akademik Takvim
  • Derece Programları
  • Yabancı Dilde Eğitim Veren Birimler
  • Genel Kabul ve Kayıt Koşulları
  • Kredi Hareketliliği ve Önceki Öğrenmenin Tanınması
  • AKTS Kredilerinin Belirlenmesi
  • Akademik Danışmanlık
  • İletişim
• DERECE PROGRAMLARI
  • Doktora Programları
  • Yüksek Lisans Programları
  • Lisans Programları
  • Önlisans Programları
• ÖĞRENCİ İÇİN GENEL BİLGİLER
  • Yaşam Standardı
  • Barınma
  • Beslenme
  • Sağlık
  • Engelli İçin Olanaklar
  • Sigorta
  • Finansal Destekler
  • Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı
  • Uluslararası Öğrenciler için Pratik Bilgiler
  • Dil Kursları
  • Staj Olanakları
  • Sportif, Sosyal ve Kültürel Faaliyetler
  • Öğrenci Toplulukları ve Kulüpler
  • İzmir-Türkiye Hakkında
• ULUSLARARASI İLİŞKİLER
  • Dış İlişkiler Koordinatörlüğü
  • Kayıt İşlemleri
  • Anlaşmalar
  • Koordinatörler
  • Belgeler
  • Yabancı Dilde Eğitim Veren Birimler
  • AKTS/DE Etiketi

Ders Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Ders Türü D U L AKTS END 2307 MALİYET ANALİZİ VE FİZİBİLİTE ZORUNLU 4 0 0 5

Dersi Veren Birim

Endüstri Mühendisliği

Dersin Düzeyi

Lisans

Ders Koordinatörü

PROF.DR. HASAN SELİM

Dersi Alan Birimler

Endüstri Mühendisliği

Dersin Amacı

Bu dersin amacı, maliyet davranışlarının analizi için gerekli olan araçlar, maliyet sistemleri ve bu maliyet sistemlerinin farklı üretim sistemlerine sahip organizasyonlarda uygulanması konularında öğrencilere bilgi sunmaktır.

Dersin Öğrenme Kazanımları

1   Maliyet terimi, ilgili kavramların ve maliyetlerin sınıflandırılmasının kavranması 2   Farklı maliyetlendirme sistemlerinin tasarlanabilmesi 3   Maliyet davranışlarının analizinin gerçekleştirilebilmesi 4   Maliyet-hacim-kar ilişkilerinin analizinin gerçekleştirilebilmesi 5   Değişken maliyetlendirme ve Faaliyet tabanlı maliyetlendirme sistemlerinin yürütülebilmesi

Dersin Öğretim Türü

Örgün Öğretim

Dersin Önkoşulu/Önkoşulları

Yok

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Yok

Ders İçeriği

Hafta Konular Açıklama 1 Fizibilite ve Maliyet kavramları, maliyetlerin sınıflandırılması 2 Fizibilite ve Maliyet kavramları, maliyetlerin sınıflandırılması 3 Sipariş maliyet sistemi 4 Sipariş maliyet sistemi 5 Safha maliyet sistemi 6 Safha maliyet sistemi 7 Maliyet davranışlarının analizi 8 Maliyet davranışlarının analizi 9 Maliyet-hacim-kar ilişkileri 10 Ara sınav 11 Değişken maliyetlendirme 12 Değişken maliyetlendirme 13 Faaliyet tabanlı maliyetlendirme 14 Faaliyet tabanlı maliyetlendirme

Ders İçin Önerilen Kaynaklar

Ders Kitabı: Kamil Büyükmirza (2012). Maliyet ve Yönetim Muhasebesi, Gazi Kitabevi Yardımcı Kaynaklar: Eric W. Noreen, Ray H. Garrison, Peter C. Brewer (2011). Managerial Accounting, McGraw-Hill College Osman Altuğ (2006). Maliyet Muhasebesi, Türkmen Kitabevi Feryal Orhon Basık (2012) Rekabet Stratejisinde Maliyet Yönetimi, Türkmen Kitabevi

Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri

Dersler, Ödevler ve Sınıf içi tartışmalar

Değerlendirme Yöntemleri

SIRA NO KISA KOD UZUN ADI FORMUL 1 VZ Vize 2 FN Final 3 BNS BNS VZ * 0.50 + FN * 0.50 4 BUT Bütünleme Notu 5 BBN Bütünleme Sonu Başarı Notu VZ * 0.50 + BUT * 0.50 *** Bütünleme Sınavı Yapılmayan Birimlerde Bütünleme Kriteri Dikkate Alınmaz.

Değerlendirme Yöntemlerine İliskin Aciklamalar

Yok

Değerlendirme Kriteri

İlan Edilecektir.

Dersin Öğretim Dili

Türkçe

Derse İlişkin Politika ve Kurallar

İlan Edilecektir.

Dersin Öğretim Üyesi İletişim Bilgileri

hasan.selim@deu.edu.tr , mehmet.cakmakci@deu.edu.tr

Ders Öğretim Üyesi Görüşme Gün ve Saatleri

İlan Edilecektir.

Staj Durumu

YOK

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat) Ders Anlatımı 13 4 52 Haftalık Ders öncesi/sonrası hazırlıklar 13 3 39 Final Sınavına Hazırlık 1 10 10 Vize Sınavına Hazırlık 1 5 5 0 Diğer Kısa Sınavlara Hazırlık 1 15 15 Final Sınavı 1 2 2 Vize Sınavı 1 2 2 TOPLAM İŞ YÜKÜ (saat) 125

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

PK/ÖK PK.1 PK.2 PK.3 PK.4 PK.5 PK.6 PK.7 PK.8 PK.9 PK.10 PK.11 PK.12 ÖK.1 5 3 3 5 ÖK.2 5 3 4 4 5 5 4 4 5 ÖK.3 5 3 3 5 4 4 5 4 ÖK.4 5 3 5 4 4 4 3 4 ÖK.5 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5