Dokuz Eylül Üniversitesi Ders Katoloğu / Bilgi Paketi

Ders Bilgileri

Ders Kodu	Ders Adı	Ders Türü	D	U	L	AKTS
MSİ 2067	İŞLETME YÖNETİMİ VE YÖNETİCİLİĞİ	SEÇMELİ	2	0	0	2

Dersi Veren Birim

Mühendislik Fakültesi

Dersin Düzeyi

Lisans

Ders Koordinatörü

ÖĞR.GÖR. ŞEVKET YILMAZÇETİN

Dersi Alan Birimler

Çevre Mühendisliği
Tekstil Mühendisliği
Maden Mühendisliği (İ.Ö)
Jeoloji Mühendisliği (İ.Ö)
Jeofizik Mühendisliği
İnşaat Mühendisliği
Maden Mühendisliği
Makina Mühendisliği (İ.Ö)
İnşaat Mühendisliği (İ.Ö)
Endüstri Mühendisliği
Makina Mühendisliği
Jeoloji Mühendisliği
Metalurji ve Malzeme Mühendisliği

Dersin Amacı

Çağdaş yönetim bilimi ve tekniklerini, çalışma hayatındaki uygulamalarını ve metodolojilerini öğrencilere sunmak ve onları iş hayatına hazırlamaktır. Kurumsal yapılanma ile değişen ve gelişen modern yaklaşımlara uyum sağlamak ve onları etkin bir şekilde işletmelere uygulanmasını sağlamak için gerekli bilgi ve donanımları vermektir.

Dersin Öğrenme Kazanımları

1	Bu dersi alan öğrencileri temel ve yeni yönetim yaklaşımları konusunda bilgilenmiş teorik ve pratik yöneticilik bilgilerini kazanmıştır.
2	Yöneticilik ve karar verme mekanizmaları konularinda bilgi vererek doğru karar verebilme becerilerini kazanmıştır.
3	Çalisma hayatının temel prensiplerinden plan, planlama ve stratejik planlama konularinda bilgi sahibi olmuşlar; örneklerle uygulamaya dönük planlama yapabilecek nitelik kazanmışlardır.
4	Çağımızın trendlerinden çokuluslu sirketlerin calisma prensipleri konusunda bilgi edinmiş gerçek örneklerle global kuruluşların çalışma ortamına hazırlamışlardır.
5	Şirket yönetiminde ve dış yaşamda önemli olan organizasyon, iletişim ve motivasyon konularında bilgi sahibi olmuşlardır.
6	Yöneticilik ve liderlik konularında bilgi sahibi olmuşlardır.

Dersin Öğretim Türü

Örgün Öğretim

Dersin Önkoşulu/Önkoşulları

Yok

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Yok

Ders İçeriği

Hafta	Konular	Açıklama
1	Yöneticilik kuramları
2	Yönetim ve etik, Girişimcilik ve yönetimi
3	Yönetim Organizasyonu yapılanması ve çağdaş yaklaşımlar
4	Yönetim ve yöneticilikte karar verme mekanizmaları
5	Yönetim ve planlama, Stratejik planlama örnekler ve uygulama
6	Ara Sınav
7	MBO (amaçlara göre yönetim) Michael THOMSETT
8	Proje yönetimi (GANNT, PERT, CPM uygulamaları)
9	Yöneticilik ve iletişim
10	Yönetim, yöneticilik ve liderlik
11	Organizasyon ve gruplar
12	Yöneticilik ve motivasyon
13	Organizasyonlarda çatışma ve çözüm teknikleri
14	Değişimlere yönetimsel yaklaşımlar

Ders İçin Önerilen Kaynaklar

İlan Edilecektir.

Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri

Konular öğretim üyesi tarafından aktarılır ve öğrencilerden derse aktif katılım beklenir. Bir ara sınav yapılır ve gerekli hallerde ödev verilir.

Değerlendirme Yöntemleri

SIRA NO	KISA KOD	UZUN ADI	FORMUL
1	VZ	Vize
2	FN	Final
3	BNS	BNS	VZ * 0.50 + FN * 0.50
4	BUT	Bütünleme Notu
5	BBN	Bütünleme Sonu Başarı Notu	VZ * 0.50 + BUT * 0.50

*** Bütünleme Sınavı Yapılmayan Birimlerde Bütünleme Kriteri Dikkate Alınmaz.

Değerlendirme Yöntemlerine İliskin Aciklamalar

Derse devam kriteri de aranır.

Değerlendirme Kriteri

1 Ara sınav (%50)
Final Sınavı (%50)

Sene içi ödevler verilebilir ve derse devam istenir.

Dersin Öğretim Dili

Türkçe

Derse İlişkin Politika ve Kurallar