• ANASAYFA
• ÜNİVERSİTE HAKKINDA
  • İsim - Adres
  • Genel Bilgi
  • Üniversite Yönetimi
  • Akademik Takvim
  • Derece Programları
  • Yabancı Dilde Eğitim Veren Birimler
  • Genel Kabul ve Kayıt Koşulları
  • Kredi Hareketliliği ve Önceki Öğrenmenin Tanınması
  • AKTS Kredilerinin Belirlenmesi
  • Akademik Danışmanlık
  • İletişim
• DERECE PROGRAMLARI
  • Doktora Programları
  • Yüksek Lisans Programları
  • Lisans Programları
  • Önlisans Programları
• ÖĞRENCİ İÇİN GENEL BİLGİLER
  • Yaşam Standardı
  • Barınma
  • Beslenme
  • Sağlık
  • Engelli İçin Olanaklar
  • Sigorta
  • Finansal Destekler
  • Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı
  • Uluslararası Öğrenciler için Pratik Bilgiler
  • Dil Kursları
  • Staj Olanakları
  • Sportif, Sosyal ve Kültürel Faaliyetler
  • Öğrenci Toplulukları ve Kulüpler
  • İzmir-Türkiye Hakkında
• ULUSLARARASI İLİŞKİLER
  • Dış İlişkiler Koordinatörlüğü
  • Kayıt İşlemleri
  • Anlaşmalar
  • Koordinatörler
  • Belgeler
  • Yabancı Dilde Eğitim Veren Birimler
  • AKTS/DE Etiketi

Ders Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Ders Türü D U L AKTS IND 4902 TEDARİK ZİNCİRİ MODELLEME VE ANALİZİ SEÇMELİ 3 0 0 4

Dersi Veren Birim

Endüstri Mühendisliği

Dersin Düzeyi

Lisans

Ders Koordinatörü

PROF.DR. BİLGE BİLGEN

Dersi Alan Birimler

Endüstri Mühendisliği

Dersin Amacı

Dersin amacı öğrencilere tedarik zinciri yönetimi ve lojistik ile ilgili temel bilgiler vermek ve bu alanda temel problemleri matematiksel modelleme ile ifade edebilme yeteneği kazandırmaktır.

Dersin Öğrenme Kazanımları

1   Tedarik zinciri yönetiminde temel kavramları tanımlayabilme 2   Tedarik zinciri ve lojistik problemlerini ifade edebilme üzere matematiksel modeller kurabilme 3   Fabrika yerleşim ve araç rotalama gibi stratejik, taktiksel, operasyonel tedarik zinciri modelleme problemlerini çözebilme 4   Gerçek tedarik zinciri kararlarını vaka çalışmalarına uyarlama 5   Lojistik problemlerini karışık tamsayı programlama modelleriyle çözme

Dersin Öğretim Türü

Örgün Öğretim

Dersin Önkoşulu/Önkoşulları

Yok

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Yok

Ders İçeriği

Hafta Konular Açıklama 1 Giriş 2 Tedarik zinciri ağ tasarımı 3 Belirsiz ortamda tedarik zinciri ağı tasarımı 4 Fabrika yerleşim problemi 5 Tedarik zincirinde bütünleşik üretim planlama 6 Tedarik zincirinde taşıma 7 Gezgin satıcı problemi, araç rotalama problemi 8 Tedarik zincirinde satın alma kararları 9 Tedarikçi seçimi problemi 10 Ara sınav 11 Tersine tedarik zinciri yönetimi 12 Tedarik zincirinde koordinasyon 13 Tedarik zincirinde koordinasyon 14 Sunumlar

Ders İçin Önerilen Kaynaklar

Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operations, Chopra, S. and Meindle, P., Prentice Hall, 2010 Yardımcı kaynaklar: Introduction to Computational Optimization Models for Production Planning in a Supply Chain, Stefan Vob, David L. Woodruff, Springer, 2003

Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri

Ders içeriği ile ilgili olarak çeşitli kaynaklar (Kitaplar, bilimsel makaleler) kullanılarak hazırlanmış ders sunumları ve tahta kullanılarak verilecektir.

Değerlendirme Yöntemleri

SIRA NO KISA KOD UZUN ADI FORMUL 1 VZ Vize 2 OD Ödev 3 FN Final 4 BNS BNS VZ * 0.40 + OD * 0.10 + FN * 0.50 5 BUT Bütünleme Notu 6 BBN Bütünleme Sonu Başarı Notu VZ * 0.40 + OD * 0.10 + BUT * 0.50 *** Bütünleme Sınavı Yapılmayan Birimlerde Bütünleme Kriteri Dikkate Alınmaz.

Değerlendirme Yöntemlerine İliskin Aciklamalar

Yok

Değerlendirme Kriteri

İlan Edilecektir.

Dersin Öğretim Dili

İngilizce

Derse İlişkin Politika ve Kurallar

İlan Edilecektir.

Dersin Öğretim Üyesi İletişim Bilgileri

İlan Edilecektir.

Ders Öğretim Üyesi Görüşme Gün ve Saatleri

İlan Edilecektir.

Staj Durumu

YOK

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat) Ders Anlatımı 14 3 42 Haftalık Ders öncesi/sonrası hazırlıklar 14 2 28 Vize Sınavına Hazırlık 1 8 8 Final Sınavına Hazırlık 1 12 12 Sunum Hazırlama 1 12 12 Final Sınavı 1 1,5 2 Vize Sınavı 1 1,5 2 TOPLAM İŞ YÜKÜ (saat) 106

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

PK/ÖK PK.1 PK.2 PK.3 PK.4 PK.5 PK.6 PK.7 PK.8 PK.9 PK.10 PK.11 ÖK.1 4 ÖK.2 5 4 4 4 ÖK.3 5 4 5 4 ÖK.4 5 4 4 4 ÖK.5 5 4 4 4