• ANASAYFA
• ÜNİVERSİTE HAKKINDA
  • İsim - Adres
  • Genel Bilgi
  • Üniversite Yönetimi
  • Akademik Takvim
  • Derece Programları
  • Yabancı Dilde Eğitim Veren Birimler
  • Genel Kabul ve Kayıt Koşulları
  • Kredi Hareketliliği ve Önceki Öğrenmenin Tanınması
  • AKTS Kredilerinin Belirlenmesi
  • Akademik Danışmanlık
  • İletişim
• DERECE PROGRAMLARI
  • Doktora Programları
  • Yüksek Lisans Programları
  • Lisans Programları
  • Önlisans Programları
• ÖĞRENCİ İÇİN GENEL BİLGİLER
  • Yaşam Standardı
  • Barınma
  • Beslenme
  • Sağlık
  • Engelli İçin Olanaklar
  • Sigorta
  • Finansal Destekler
  • Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı
  • Uluslararası Öğrenciler için Pratik Bilgiler
  • Dil Kursları
  • Staj Olanakları
  • Sportif, Sosyal ve Kültürel Faaliyetler
  • Öğrenci Toplulukları ve Kulüpler
  • İzmir-Türkiye Hakkında
• ULUSLARARASI İLİŞKİLER
  • Dış İlişkiler Koordinatörlüğü
  • Kayıt İşlemleri
  • Anlaşmalar
  • Koordinatörler
  • Belgeler
  • Yabancı Dilde Eğitim Veren Birimler
  • AKTS/DE Etiketi

Ders Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Ders Türü D U L AKTS TUİ 5097 Turizm İşletmelerinde Digital Liderlik SEÇMELİ 3 0 0 6

Dersi Veren Birim

Turizm İşletmeciliği Yüksek Lisans

Dersin Düzeyi

Yüksek Lisans

Ders Koordinatörü

DR. ÖĞR. ÜYESİ DEMET BAĞIRAN ÖZŞEKER

Dersi Alan Birimler

Turizm İşletmeciliği Yüksek Lisans

Dersin Amacı

Dersin Öğrenme Kazanımları

1   1. Dijital dönüşümün çok boyutluluğunu kavrayabilmek 2   2. Dijital dönüşümün yönetiminde başarı faktörlerini anlayabilmek 3   3. Dijital liderliğin stratejik, kültürel, iletişimsel, teknolojik ve veri bazındaki rolünü tanımlayabilmek 4   4. Dijital liderlik uygulama örnekleri konusunda bilgi sahibi olabilmek

Dersin Öğretim Türü

Örgün Öğretim

Dersin Önkoşulu/Önkoşulları

Yok

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Yok

Ders İçeriği

Hafta Konular Açıklama 1 1. Giriş: Dijital dönüşümün temel kavramları, güncel gelişmeler 2 2. VUCA dünyasının beklentileri, şirketler için yeni meydan okumalar, şirket örnekleri 3 3. Dijital rekabet edebilirlik - Dijital dönüşümün boyutları 4 4. Dijital dönüşümde dijital zihniyet 5 5. Dijital dönüşümde: strateji, kültür, iletişim, teknoloji ve verinin önemi 6 6. Dijital dönüşümde: strateji, kültür, iletişim, teknoloji ve verinin önemi 7 7. Dijital liderliğin dijital çağda önemi 8 8. Dijital liderliğin zorlukları 9 9. Dijital yol haritasında dijital liderliğe bütünsel bakış 10 10. Dijital dönüşüm stratejilerinin oluşturulması ve uygulanmasında dijital liderliğin önemi 11 11. Dijital dönüşümün başarısında dijital liderlik ile yönetilen kültürel dönüşüm 12 12. Dijital dönüşümün başarısında dijital liderlik ile yönetilen kültürel dönüşüm 13 13. Grup sunumları ve tartışmalar: Gruplar tarafından araştırılan başarılı başarısız dijital dönüşüm uygulamaları Dijital liderlik bakış açısından 14 14. Grup sunumları ve tartışmalar: Gruplar tarafından geliştirilen dijital dönüşüm uygulamaları Dijital liderlik bakış açısından

Ders İçin Önerilen Kaynaklar

İlan Edilecektir.

Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri

1. Ders anlatımı 2. Sınıf içi tartışmalar

Değerlendirme Yöntemleri

SIRA NO KISA KOD UZUN ADI FORMUL 1 ARS ARASINAV 2 YYS YARIYIL SONU SINAVI 3 YYBN YARIYIL SONU BAŞARI NOTU ARS * 0.40 + YYS* 0.60 4 BUT BÜTÜNLEME 5 BUTBN BÜTÜNLEME SONU BAŞARI NOTU ARS * 0.40 + BUT* 0.60

Değerlendirme Yöntemlerine İliskin Aciklamalar

Yok

Değerlendirme Kriteri

İlan Edilecektir.

Dersin Öğretim Dili

Türkçe

Derse İlişkin Politika ve Kurallar

İlan Edilecektir.

Dersin Öğretim Üyesi İletişim Bilgileri

İlan Edilecektir.

Ders Öğretim Üyesi Görüşme Gün ve Saatleri

İlan Edilecektir.

Staj Durumu

YOK

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat) Ders Anlatımı 14 3 42 Grup çalışması 1 10 10 Haftalık Ders öncesi/sonrası hazırlıklar 14 5 70 Vize Sınavına Hazırlık 1 6 6 Final Sınavına Hazırlık 1 10 10 Ödev Hazırlama 1 8 8 Vize Sınavı 1 2 2 Final Sınavı 1 2 2 TOPLAM İŞ YÜKÜ (saat) 150

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

PK/ÖK PK.1 PK.2 PK.3 PK.4 PK.5 PK.6 PK.7 PK.8 PK.9 PK.10 ÖK.1 5 5 5 3 4 4 4 3 4 5 ÖK.2 4 4 4 5 4 5 4 4 5 5 ÖK.3 5 4 4 4 3 4 5 4 3 4 ÖK.4 3 5 3 3 5 3 4 5 4 4