DERS ADI

: TURİZMDE STRATEJİK YÖNETİM PROJESİ

Ders Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Ders Türü D U L AKTS
TMT 4002 TURİZMDE STRATEJİK YÖNETİM PROJESİ ZORUNLU 3 0 0 5

Dersi Veren Birim

Turizm İşletmeciliği (İngilizce)

Dersin Düzeyi

Lisans

Ders Koordinatörü

PROF. DR. BURCU SELİN YILMAZ

Dersi Alan Birimler

Turizm İşletmeciliği (İngilizce)

Dersin Amacı

Bu dersin amacı Stratejik Yönetimin turizm sektörü için nasıl farklılaştığını göstermek ve temel kavramlar, stratejik analizde ve uygulamada kullanılan araçlar ile stratejik yönetim sürecini kapsayan stratejik yönetim disiplinini tanıtmaktır.

Dersin Öğrenme Kazanımları

1   Stratejik süreçte kullanılan araçların farkında olabilmek adına stratejik Yönetimin temel kavramlarını tanımlamak ve hedef, strateji, taktik, politika, plan, yöntem vb. kavramlar arasındaki farklılıkları listelemek
2   Stratejik yönetim sürecinin aşamalarını tanımak ve söz konusu sürecin aşamalarını temel yönlerine ve özelliklerine göre sınıflandırmak.
3   Rekabetçi ortamda örgütlerin aldıkları kararlar üzerindeki etkilerini ayırt edebilmek için turizm sektörünün dış çevresinin farklı özelliklerini tanımlamak.
4   Örgütün performansını ve kapasitesini değerlendirebilmek için örgütün çevresini de dikkate alarak güçlü ve zayıf yönlerini belirleyebilmek
5   Örgütün SWOT analizini yapabilmek için örgütün dış çevresinden kaynaklanan fırsat ve tehditlerin etkilerini öngörebilmek.
6   Sektördeki rakipler arasında örgütün pazar payını ve kârını artırabilmek için örgütün yetkinliğinin ve çevresinin taleplerini stratejik seçeneklerle eşleştirebilecek farkındalık sergilemek.
7   Stratejik yönetim bilgisini gerçek iş dünyasından uyarlanan örnek olaylar çerçevesinde örgütsel sorunları saptamak için kullanabilmek.
8   Örgütün performansı üzerinde olası etkileri analiz edebilmek için kritik stratejik düşünce ile stratejik kararların sonuçlarını değerlendirebilmek

Dersin Öğretim Türü

Örgün Öğretim

Dersin Önkoşulu/Önkoşulları

MNO 1002 - ÖRGÜT VE YÖNETİM

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Yok

Ders İçeriği

Hafta Konular Açıklama
1 Stratejik Yönetime Giriş
2 Ağırlama ve Turizm Bağlamı: Ağırlama ve Turizm Sektöründe Stratejik Yönetim
3 Örgütsel Bağlam
4 İş-Düzeyi Stratejileri
5 Kurum-Düzeyi Stratejileri
6 Ağ-Düzeyi Stratejileri
7 Strateji Oluşturma- Strateji Biçimlendirme ve Uygulama
8 Strateji Uygulama ve Değişim
9 Sentez ve Sonuç: İçerik, Çerçeve ve Süreç Bağlamında
10 Grup Proje Sunumlarına Dayalı Tartışma ve Değerlendirmeler
11 Grup Proje Sunumlarına Dayalı Tartışma ve Değerlendirmeler
12 Grup Proje Sunumlarına Dayalı Tartışma ve Değerlendirmeler
13 Grup Proje Sunumlarına Dayalı Tartışma ve Değerlendirmeler
14 Projeler ile ilgili geribildirim

Ders İçin Önerilen Kaynaklar

1. Fred R. David (2007). Strategic Management: Concepts and Cases, 11th Edition, Prentice Hall, NJ.
2. Fevzi Okumus, L. Altınay, and P. Chathoth (2010). Strategic Management for Hospitality and Tourism, Butterworth-Heinemann, US.
3. Thomas L. Wheelen and J. David Hunger (2005). Strategic Management and Business Policy, 10th Edition, Prentice Hall, NJ.

Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri

1.Ders
2.Tartışma
3.Örnek Olaylar
4. Ödevler
5.Proje

Değerlendirme Yöntemleri

SIRA NO KISA KOD UZUN ADI FORMUL
1 ODV 1 ÖDEV 1
2 ODV 2 ÖDEV 2
3 ODV ÖDEV PROJE
4 SUN SUNUM
5 YYBN YARIYIL SONU BAŞARI NOTU ODV 1 * 0.20 + ODV 2 * 0.20 + ODV * 0.40 + SUN * 0.20


Değerlendirme Yöntemlerine İliskin Aciklamalar

1. Ödevler: Ödevler, dersler sırasında işlenen kavramlarla ilgili soruları içerecektir.
2. Dönem Projeleri ve Sunumlar: Tüm öğrencilerin dönem projesi hazırlamakla yükümlüdür. Tüm dönem ödevleri önceden belirlenmiş bir takvime göre sunulacaktır. Sunum programı daha sonra hazırlanacaktır.

Değerlendirme Kriteri

Sorunun tanımı: Şirketi daha rekabetçi hale getirmek için amaç, prosedür ve hedef belirleme sürecini tanımlayın / Şirketin bu hedeflere ulaşmak için personel ve kaynakları ne kadar etkili bir şekilde kullandığını değerlendirin / Strateji değerlendirme, iç organizasyon analizi, strateji yürütme ve strateji formülasyonu ve stratejik planlama yoluyla şirketin güçlü ve zayıf yönleri ile fırsat ve tehditleri nelerdir (30 puan)
Metodoloji: Şirketi belirledikten ve projenin konusu olabileceğine karar verdikten sonra, ilgili şirketin yöneticisiyle bir görüşme yapmak için izlenen prosedürler, görüşme sırasında sorulan sorular ve verilerin nasıl toplandığı hakkında bilgi verin. (20 puan)
Bilginin Entegrasyonu ve Yaratıcı Problem Çözme: Görüşmeden elde edilen verileri kullanarak dersin teorik çerçevesinde stratejik planı oluşturun. Şirketin vizyonunu, misyonunu, değerlerini, paydaşlarını, kaynaklarını ve organizasyon yapısını belirledikten sonra şirketin durum analizini gerçekleştirin. SWOT analizi ile birlikte mutlaka en az bir portföy analizi daha kullanın. Şirket için kısa, orta ve uzun vadeli hedefler belirleyiniz (30 puan)
İngilizce Akademik Rapor Hazırlama ve Bilgi Kaynaklarını Kullanma: Raporunuzun başlık sayfası, içindekiler, özet, şirketin tanıtımı, problemin tanımı, metodoloji, bulgular, ana gövde, sonuç, öneriler, ekler ve kaynakça içerdiğinden emin olun (20 puan)
Not verilen herhangi bir bileşen:
Bileşen yok veya beklentilerin altında kalıyor ve/veya verilen bağlamda tamamen yersiz. Zayıf (%0)
Bileşen zayıf veya en az tatmin edici şekilde geliştirilmiş. Yetersiz (%20)
Bileşen biraz eksik ve bağlama tam olarak uymuyor. Orta (%40)
Bileşen, kabul edilebilir minimum standartta geliştirilmiş ve bağlama yeterince uyuyor. İyi (%60)
Bileşen büyük ölçüde tatmin edici bir standartta geliştirilmiş ve bağlama uyuyor. Çok iyi (%80)
Bileşen tamamen tatmin edici bir şekilde geliştirilmiş ve bağlama mükemmel bir şekilde uyuyor. Mükemmel (%100)

Dersin Öğretim Dili

İngilizce

Derse İlişkin Politika ve Kurallar

1. Derslerin en az yüzde 70'ine devam etmek zorunludur.
2. Her türlü intihal disiplin cezası ile sonuçlanacaktır.
3. Öğrencilerin sınıf ve grup çalışmalarına katılımı zorunludur
4. Sınıfa geç gelmekten kaçınılmalıdır.
5. Dersler sırasında tüm elektronik cihazlar kapalı tutulmalıdır.

Dersin Öğretim Üyesi İletişim Bilgileri

E-posta: selin.yilmaz@deu.edu.tr

Ders Öğretim Üyesi Görüşme Gün ve Saatleri

Daha sonra bildirilecektir.

Staj Durumu

YOK

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Ders Anlatımı 14 3 42
Örnek Olay Çalışması 0 0 0
Haftalık Ders Öncesi/Sonrası Hazırlıklar 14 1 14
Ödev Hazırlama 2 10 20
Dönem Projesi Hazırlama ( Dönem Projesi vb.) 1 50 50
Sunum Hazırlama 1 10 10
Proje Ödevi 0 0 0
Final Ödevi 1 1 1
Diğer kısa sınav vb. 0 0 0
TOPLAM İŞ YÜKÜ (saat) 137

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

PK/ÖKPK.1PK.2PK.3PK.4PK.5PK.6PK.7PK.8PK.9PK.10PK.11PK.12PK.13PK.14PK.15PK.16PK.17PK.18PK.19
ÖK.155
ÖK.2555
ÖK.355
ÖK.4554
ÖK.55544
ÖK.644543
ÖK.73344
ÖK.85454