DERS ADI

: STRATEJİ VE POLİTİKA

Ders Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Ders Türü D U L AKTS
MNO 4001 STRATEJİ VE POLİTİKA ZORUNLU 3 0 0 5

Dersi Veren Birim

İşletme

Dersin Düzeyi

Lisans

Ders Koordinatörü

PROF. DR. BURCU İLTER

Dersi Alan Birimler

İşletme

Dersin Amacı

Dersin amacı öğrencilere sürdürülebilir rekabetçi avantaj elde etmek hedefiyle, şirket stratejisi analiz etme, formule etme ve uygulama amacı için araçlar sağlamayı; bütünleşik stratejiler yaratmak için her bir işletme fonksiyonuna dair öğrencilerin bildiklerinin sınırlarını zorlamayı amaçlamaktadır.

Dersin Öğrenme Kazanımları

1   Çevresel analiz, pazar haritalandırması, strateji geliştirme ve uygulamaya dair temel kavram ve çerçeveleri açıklaması beklenmektedir.
2   Bilgiyi gerçek durumlara ve yönetsel kararlara uygulaması beklenmektedir
3   Endüstriyel çevreyi ve dinamiklerini, stratejik konumlandırmasını ve içsel kaynaklarını gözeterek ve stratejik zorluklara karşı belirli bir eylemler bütününü belirleyerek bir şirkette stratejik analiz yapması beklenmektedir.
4   Sözlü/yazılı iletişim yetkinliğini geliştirmesi ve bir düşünceyi geliştirip savunabilmesi beklenmektedir.
5   Etkin bir takım üyesi olmak için gerekli kişiler arası yetkinliği geliştirmesi ve iyileştirmesi beklenmektedir.

Dersin Öğretim Türü

Örgün Öğretim

Dersin Önkoşulu/Önkoşulları

Yok

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Yok

Ders İçeriği

Hafta Konular Açıklama
1 Strateji ve politikaya giriş
2 Çevresel analiz
3 Firma analizi
4 İşlevsel düzeyde stratejiler
5 İşletme düzeyinde stratejiler
6 Kurumsal düzeyde stratejiler
7 Uluslararası Düzeyde Stratejiler
8 Örnek olay çalışması
9 Örnek Olay çalışması
10 Örnek Olay çalışması
11 Örnek Olay Çalışması
12 Örnek Olay Çalışması
13 Örnek Olay Çalışması
14 Bütünleşik Örnek Olay çalışması

Ders İçin Önerilen Kaynaklar

Barney, Jay B. and Hesterly, William S. (2011) Strategic Management and Competitive Advantage.Prentice Hall.
Her haftanın öncesinde ayrıca okumalar verilecektir.

Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri

1. Kavramsalokumalar
2. VakaAnalizi
3. Yılsonuprojesi
4. Simulasyonlar

Değerlendirme Yöntemleri

SIRA NO KISA KOD UZUN ADI FORMUL
1 BP BİREYSEL PERFORMANS
2 GP GRUP PERFORMANS
3 ODV ÖDEVLER
4 FS FİNAL SUNUMU
5 PR PROJE
6 BNS BNS BP * 0.10 + GP * 0.30 + ODV * 0.15 + FS * 0.30 + PR * 0.15


Değerlendirme Yöntemlerine İliskin Aciklamalar

Yok

Değerlendirme Kriteri

1. Öğrenci işletme kavramı, strateji ve politika arasındaki ilişkiye dair kapsamlı bir anlayış edinecektir.
2. Öğrenci öz, işlevsel, işletme ve uluslararası düzeyi de kapsayacak şekilde bütünleşik stratejiler geliştirecektir.
3. Öğrenci yönetim yeteneklerini güçlendirecektir.
4. Öğrenci zor problemleri çözecektir.

Bireysel Performans Kriteri
1) Zaman Yönetimi: Grup üyeleri kendisine verilen görevleri ne ölçüde zamanında tamamladı (20 puan).
2) Geribildirim: Grup üyesi uygun olduğunda ne ölçüde ayrıntılı, yapıcı geri bildirim sundu (20 puan).
3) Katılım: Grup üyesi grup içi projeye ne ölçüde tam olarak katıldı ve her zaman görev başında mıydı (20 puan).
4) İşbirliği: Grup üyeleri diğerlerine ne ölçüde saygılı davrandı ve iş yükünü adil bir şekilde paylaştı mı (20 puan).
5) Dinleme: Grup üyeleri başkalarının fikirlerini ne ölçüde dikkatle dinlediler ( 20 puan).

Grup Performans Kriteri
1) Mevcut Durumun Analizi: Şirketin stratejilerinin, sonuçlarının analizi, rakiplerin eylemlerinin analizi ve bu eylemlerin şirketin stratejisine etkisi (35 puan).
2) Uygun Kararlar Vermek: Bu kararları neden aldıklarını açıklayabilmek (35 puan).
3) Profesyonel Sunum: Sunumunuz sırasında profesyonel bir sunum yapmanız (göz teması kurmanız, okumamanız, slayt yapısını düzenlemeniz ve konuya ilişkin kapsamlı bilgi sahibi olmanız) beklenmektedir (30 puan).

Ödev Değerlendirme Kriterleri
1) Organizasyon Yapısını Açıklayın: Grup üyelerinin sorumluluklarını belirleyin ve organizasyon şeması çizin (50 puan)
2) Kurumsal strateji: Takip edeceğiniz genel kurumsal stratejileri ve uygulayacağınız fonksiyonel stratejileri belirleyin (50 puan)

Bitirme Projesi Değerlendirme Kriterleri
1) Şirket Performansının Analizi: Grubun kararlarının uygulanmasına ilişkin genel değerlendirme (70 puan).
2) Şirket Stratejileri Hakkında Kapsamlı Bilgiye Sahip Olmak: Yönetim kurulu üyelerinin sorularına cevap verebilmek (30 puan).

Final Sunumu Değerlendirme Kriterleri
1) Göz teması kurmak (25 puan).
2) Okumamak (25 puan).
3) Slayt Yapısını Organizasyonu (25 puan).
4) Konuyla İlgili Kapsamlı Bilgiye Sahip Olun (25 puan).

Tüm bu kriterlerin aşağıdaki ölçek ile değerlendirilecektir.
Bu özel unsur mevcut değildir veya verilen bağlamda tamamen yersizdir. Zayıf (%0)
Bu özel unsur biraz eksik ve bağlama tam olarak uymuyor. Orta (%40)
Bu özel unsur tatmin edici bir şekilde geliştirilmiştir ve bağlama kabul edilebilir bir standartta uymaktadır. İyi (%60)
Bu özel unsur iyi ve profesyonel bir şekilde geliştirildi ve bağlama uyuyor. Çok iyi (%80)
Bu özel unsurun geliştirilme şekli dikkat çekicidir ve bağlama mükemmel bir şekilde uymaktadır. Mükemmel (%100)

Dersin Öğretim Dili

İngilizce

Derse İlişkin Politika ve Kurallar

1. Derslerin %70'ine devam zorunludur.
2. Her türlü intihal girişimi fiili disiplin cezasıylasonuçlanır.

Dersin Öğretim Üyesi İletişim Bilgileri

burcu.ilter@deu.edu.tr
omur.ozmen@deu.edu.tr
habil.gokmen@deu.edu.tr

Ders Öğretim Üyesi Görüşme Gün ve Saatleri

İlan Edilecektir.

Staj Durumu

YOK

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Uygulama 14 1 14
Ders Anlatımı 14 2 28
Ödev Hazırlama 1 30 30
Sunum Hazırlama 5 3 15
Haftalık Ders öncesi/sonrası hazırlıklar 12 2 24
Vize Sınavına Hazırlık 1 5 5
Final Sınavına Hazırlık 1 8 8
Final Sınavı 1 2 2
Vize Sınavı 1 2 2
TOPLAM İŞ YÜKÜ (saat) 128

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

PK/ÖKPK.1PK.2PK.3PK.4PK.5PK.6PK.7PK.8PK.9PK.10PK.11PK.12PK.13PK.14PK.15
ÖK.154425423
ÖK.2354454
ÖK.3354225423
ÖK.4555
ÖK.5544