• ANASAYFA
• ÜNİVERSİTE HAKKINDA
  • İsim - Adres
  • Genel Bilgi
  • Üniversite Yönetimi
  • Akademik Takvim
  • Derece Programları
  • Yabancı Dilde Eğitim Veren Birimler
  • Genel Kabul ve Kayıt Koşulları
  • Kredi Hareketliliği ve Önceki Öğrenmenin Tanınması
  • AKTS Kredilerinin Belirlenmesi
  • Akademik Danışmanlık
  • İletişim
• DERECE PROGRAMLARI
  • Doktora Programları
  • Yüksek Lisans Programları
  • Lisans Programları
  • Önlisans Programları
• ÖĞRENCİ İÇİN GENEL BİLGİLER
  • Yaşam Standardı
  • Barınma
  • Beslenme
  • Sağlık
  • Engelli İçin Olanaklar
  • Sigorta
  • Finansal Destekler
  • Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı
  • Uluslararası Öğrenciler için Pratik Bilgiler
  • Dil Kursları
  • Staj Olanakları
  • Sportif, Sosyal ve Kültürel Faaliyetler
  • Öğrenci Toplulukları ve Kulüpler
  • İzmir-Türkiye Hakkında
• ULUSLARARASI İLİŞKİLER
  • Dış İlişkiler Koordinatörlüğü
  • Kayıt İşlemleri
  • Anlaşmalar
  • Koordinatörler
  • Belgeler
  • Yabancı Dilde Eğitim Veren Birimler
  • AKTS/DE Etiketi

Ders Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Ders Türü D U L AKTS LGM 3022 Yenilik Yönetimi ZORUNLU 3 0 0 5

Dersi Veren Birim

Lojistik Yönetimi

Dersin Düzeyi

Lisans

Ders Koordinatörü

PROF.DR. ÖMÜR YAŞAR SAATÇIOĞLU

Dersi Alan Birimler

Lojistik Yönetimi

Dersin Amacı

Dersin amacı; örgütlerde inovasyonu başarıyla yürütme ve yönetme konusunda bir anlayış oluşturabilmek için kurumsal temel oluşturma ve işletme vakalarını sunmaktır.

Dersin Öğrenme Kazanımları

1   1. Örgütlerde inovasyon türlerinin anlaşılması 2   2. İnovasyon ve yaratıcılık önündeki örgütsel engeller hakkında bilgi sahibi olunması 3   3. Liderlik ve örgütsel tasarım farktörlerinin inovasyon üzerindeki etkilerinin anlaşılması 4   4. İnovasyon süreci ve bu sürecin yönetilmesi ve kontrol edilmesine ilişkin mekanizmalar hakkında bilgi sahibi olunması 5   5. Örgütlerde inovasyonu etkileyen faktörlerin anlaşılması

Dersin Öğretim Türü

Örgün Öğretim

Dersin Önkoşulu/Önkoşulları

Yok

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Yok

Ders İçeriği

Hafta Konular Açıklama 1 İnovasyon: Giriş ve Sorunlar 2 İnovasyon Yönetimi: Giriş 3 İnovasyon Çevresi: İşletme Çevresi, Devletin Rol, Teknolojinin Etkileri 4 İnovasyon Süreci 5 İnovasyon: Temel Kuramlar 6 İnovasyon:Yaratıcılık ve İnsan Faktörleri- Birey, Takım ve Liderlik 7 İşletmelerde inovasyon yönetimi 8 Ara-Sınav 9 Entellektüel sermayenin yönetimi 10 Örgütsel Bilginin (knowledge) yönetimi 11 Araştırma ve Geliştirmenin yönetimi 12 Yeni ürün geliştirme ve hizmet inovasyonu 13 Açık inovasyon ve Teknoloji transferi 14 Sunumlar 15 Yarıyıl Sonu Sınavı

Ders İçin Önerilen Kaynaklar

Tidd, J., Bessant, J. and Pavitt, K. (2009). Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change. (4. Baskı) UK: John Wiley & Sons, Ltd.

Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri

Literatür tarama, veri analizi, vaka çalışmaları

Değerlendirme Yöntemleri

SIRA NO KISA KOD UZUN ADI FORMUL 1 VZ Vize 2 DC DnmiciCal. 3 FN Final 4 BNS BNS VZ * 0.30 + DC * 0.30 + FN * 0.40 5 BUT Bütünleme Notu 6 BBN Bütünleme Sonu Başarı Notu VZ * 0.30 + DC * 0.30 + BUT * 0.40 *** Bütünleme Sınavı Yapılmayan Birimlerde Bütünleme Kriteri Dikkate Alınmaz.

Değerlendirme Yöntemlerine İliskin Aciklamalar

Yok

Değerlendirme Kriteri

Yenilik Yönetimi alanında Bilimde Uzmanlık düzeyinde bilgi, beceri ve yetkinliklere sahip olma, araştırma, inceleme, yorumlama, sözlü ve yazılı ifade becerileri ve yetkinlikleri değerlendirilecektir.

Dersin Öğretim Dili

İngilizce

Derse İlişkin Politika ve Kurallar

İlan Edilecektir.

Dersin Öğretim Üyesi İletişim Bilgileri

İlan Edilecektir.

Ders Öğretim Üyesi Görüşme Gün ve Saatleri

İlan Edilecektir.

Staj Durumu

YOK

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat) Ders Anlatımı 12 3 36 Haftalık Ders öncesi/sonrası hazırlıklar 12 2 24 Vize Sınavına Hazırlık 1 4 4 Final Sınavına Hazırlık 1 6 6 Ödev Hazırlama 2 15 30 Sunum Hazırlama 2 8 16 Vize Sınavı 1 1 1 Final Sınavı 1 1 1 TOPLAM İŞ YÜKÜ (saat) 118

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

PK/ÖK PK.1 PK.2 PK.3 PK.4 PK.5 PK.6 PK.7 PK.8 PK.9 PK.10 PK.11 PK.12 PK.13 ÖK.1 3 5 ÖK.2 5 5 5 ÖK.3 3 5 5 ÖK.4 ÖK.5