• ANASAYFA
• ÜNİVERSİTE HAKKINDA
  • İsim - Adres
  • Genel Bilgi
  • Üniversite Yönetimi
  • Akademik Takvim
  • Derece Programları
  • Yabancı Dilde Eğitim Veren Birimler
  • Genel Kabul ve Kayıt Koşulları
  • Kredi Hareketliliği ve Önceki Öğrenmenin Tanınması
  • AKTS Kredilerinin Belirlenmesi
  • Akademik Danışmanlık
  • İletişim
• DERECE PROGRAMLARI
  • Doktora Programları
  • Yüksek Lisans Programları
  • Lisans Programları
  • Önlisans Programları
• ÖĞRENCİ İÇİN GENEL BİLGİLER
  • Yaşam Standardı
  • Barınma
  • Beslenme
  • Sağlık
  • Engelli İçin Olanaklar
  • Sigorta
  • Finansal Destekler
  • Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı
  • Uluslararası Öğrenciler için Pratik Bilgiler
  • Dil Kursları
  • Staj Olanakları
  • Sportif, Sosyal ve Kültürel Faaliyetler
  • Öğrenci Toplulukları ve Kulüpler
  • İzmir-Türkiye Hakkında
• ULUSLARARASI İLİŞKİLER
  • Dış İlişkiler Koordinatörlüğü
  • Kayıt İşlemleri
  • Anlaşmalar
  • Koordinatörler
  • Belgeler
  • Yabancı Dilde Eğitim Veren Birimler
  • AKTS/DE Etiketi

Ders Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Ders Türü D U L AKTS IND 4915 RİSK YÖNETİMİ SEÇMELİ 3 0 0 4

Dersi Veren Birim

Endüstri Mühendisliği

Dersin Düzeyi

Lisans

Ders Koordinatörü

PROF.DR. HASAN SELİM

Dersi Alan Birimler

Endüstri Mühendisliği

Dersin Amacı

Bu dersin amacı, öğrencilerin risk değerlendirme ve yönetimi ile ilgili kavramları ve yöntemleri kavramalarını sağlamak ve bunun yanında risk analizi ve risk değerlendirmenin gerçek yaşam problemlerine nasıl uygulanacağını öğretmektir.

Dersin Öğrenme Kazanımları

1   Risk değerlendirme ve yönetimi ile ilgili kavramları ve yöntemleri kavrama 2   Kurumsal risk yönetimi süreçlerini açıklayabilme 3   Temel risk değerlendirme ve analizi araçlarını kullanabilme 4   Risk analizi ve değerlendirmenin gerçek yaşam problemlerine uygulanması 5   Uygulama ile ilgili konuları tartışabilme

Dersin Öğretim Türü

Örgün Öğretim

Dersin Önkoşulu/Önkoşulları

Yok

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Yok

Ders İçeriği

Hafta Konular Açıklama 1 Riskle ilgili temel kavramlar 2 Risk yönetimi 3 Risk yönetimi 4 Afet yönetimi ve Kriz yönetimi 5 Kurumsal risk yönetimi 6 Kurumsal risk yönetimi 7 Temel risk değerlendirmede araçları- Risk değerlendirme matrisleri, Hata ağaçları, Olay ağaçları, Simülasyon ve istatistiksel modeller, Etki diyagramları vb. 8 Temel risk değerlendirmede araçları 9 Temel risk değerlendirmede araçları 10 Ara sınav 11 Örnek olay ve makale sunumları 12 Örnek olay ve makale sunumları 13 Örnek olay ve makale sunumları 14 Örnek olay ve makale sunumları

Ders İçin Önerilen Kaynaklar

Risk Modeling, Assessment, and Management, Yacov Y. Haimes, John Wiley & Sons., 2004. Yardımcı kaynaklar: Probabilistic Risk Analysis, T. Bedford, R. Cooke, Cambridge, 2001. Risk Analysis, T. Aven, Wiley, 2008. Enterprise Risk Management, J. Lam, John Wiley & Sons., 2003.

Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri

Dersler, Öğrenci sunumları ve Sınıf içi tartışmalar

Değerlendirme Yöntemleri

SIRA NO KISA KOD UZUN ADI FORMUL 1 VZ Vize 2 OD Ödev 3 FN Final 4 BNS BNS VZ * 0.25 + OD * 0.25 + FN * 0.50 5 BUT Bütünleme Notu 6 BBN Bütünleme Sonu Başarı Notu VZ * 0.25 + OD * 0.25 + BUT * 0.50 *** Bütünleme Sınavı Yapılmayan Birimlerde Bütünleme Kriteri Dikkate Alınmaz.

Değerlendirme Yöntemlerine İliskin Aciklamalar

Yok

Değerlendirme Kriteri

İlan Edilecektir.

Dersin Öğretim Dili

İngilizce

Derse İlişkin Politika ve Kurallar

İlan Edilecektir.

Dersin Öğretim Üyesi İletişim Bilgileri

İş tel: 301 76 18, e-mail: hasan.selim@deu.edu.tr

Ders Öğretim Üyesi Görüşme Gün ve Saatleri

İlan Edilecektir.

Staj Durumu

YOK

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat) Ders Anlatımı 13 3 39 Haftalık Ders öncesi/sonrası hazırlıklar 13 1 13 Vize Sınavına Hazırlık 1 10 10 Final Sınavına Hazırlık 1 10 10 Sunum Hazırlama 1 25 25 Final Sınavı 1 1,5 2 Vize Sınavı 1 1,5 2 TOPLAM İŞ YÜKÜ (saat) 101

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

PK/ÖK PK.1 PK.2 PK.3 PK.4 PK.5 PK.6 PK.7 PK.8 PK.9 PK.10 PK.11 ÖK.1 3 4 3 4 5 ÖK.2 3 4 4 3 5 3 5 4 ÖK.3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 ÖK.4 4 5 4 3 3 4 4 3 5 3 ÖK.5 4 4 3 3 4 3 5 4