• ANASAYFA
• ÜNİVERSİTE HAKKINDA
  • İsim - Adres
  • Genel Bilgi
  • Üniversite Yönetimi
  • Akademik Takvim
  • Derece Programları
  • Yabancı Dilde Eğitim Veren Birimler
  • Genel Kabul ve Kayıt Koşulları
  • Kredi Hareketliliği ve Önceki Öğrenmenin Tanınması
  • AKTS Kredilerinin Belirlenmesi
  • Akademik Danışmanlık
  • İletişim
• DERECE PROGRAMLARI
  • Doktora Programları
  • Yüksek Lisans Programları
  • Lisans Programları
  • Önlisans Programları
• ÖĞRENCİ İÇİN GENEL BİLGİLER
  • Yaşam Standardı
  • Barınma
  • Beslenme
  • Sağlık
  • Engelli İçin Olanaklar
  • Sigorta
  • Finansal Destekler
  • Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı
  • Uluslararası Öğrenciler için Pratik Bilgiler
  • Dil Kursları
  • Staj Olanakları
  • Sportif, Sosyal ve Kültürel Faaliyetler
  • Öğrenci Toplulukları ve Kulüpler
  • İzmir-Türkiye Hakkında
• ULUSLARARASI İLİŞKİLER
  • Dış İlişkiler Koordinatörlüğü
  • Kayıt İşlemleri
  • Anlaşmalar
  • Koordinatörler
  • Belgeler
  • Yabancı Dilde Eğitim Veren Birimler
  • AKTS/DE Etiketi

Ders Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Ders Türü D U L AKTS EMB 7036 İşletme Stratejisi ve Simulasyon ZORUNLU 3 0 0 8

Dersi Veren Birim

Yöneticiler İçin İşletme Tezsiz Yüksek Lisans (İ.Ö) (İngilizce)

Dersin Düzeyi

Yüksek Lisans

Ders Koordinatörü

PROF. DR. BURCU İLTER

Dersi Alan Birimler

Yöneticiler İçin İşletme Tezsiz Yüksek Lisans (İ.Ö) (İngilizce) Muhasebe-Finansman Tezsiz Yüksek Lisans (İ.Ö) (İngilizce)

Dersin Amacı

Dersin Öğrenme Kazanımları

1   Uzun vadeli şirket performansını sürdüren kilit kararları analiz etmek için işletme ile ilgili terimler, kavramlar, modeller ve fonksiyonların ilişkilerini anlayabilme, 2   İşletme faaliyetleri hakkında stratejik düşünme kapasitesini geliştirebilme, 3   Stratejik ve genel yönetim metot, araç ve tekniklerini önerme, savunma, formule etme, uygulama ve etkin bir stratejik analizde kullanabilme, 4   Çeşitli sektörlerde ve rekabetin yoğun olduğu durumlarda stratejik seçenekleri dikkatlice sorgulayarak, sağlam ve etik stratejik kararlar vermek için stratejik analiz gerçekleştirme becerisi geliştirme, 5   Üst yönetimin gerektirdiği sorunlara geniş açıdan bakma becerisi kazanabilme, 6   Simülasyonda problem çözme takımının bir parçası olarak ortak kararlara ulaşmak için uygun sosyal yetkinlik ve davranışları geliştirebilme, 7   Farklı bağlamda doğru mantıklı ve uygun tarzda fikirleri sunarak sözlü ve yazılı işletme iletişim becerisi geliştirebilme, 8   Ahlaki ilkeler, kişisel değerler ve şirket değerleri, sosyal sorumlu davranışlar hakkında farkındalık ve anlayış sergileyebilmektir.

Dersin Öğretim Türü

Örgün Öğretim

Dersin Önkoşulu/Önkoşulları

Yok

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Yok

Ders İçeriği

Hafta Konular Açıklama 1 Giriş, İşletme politikaları fonksiyonları, stratejik yönetim süreci 2 Stratejik plan geliştirme ve standartları seçme, strateji ve rekabetçi avantaj 3 Temel, iş, fonksiyonel, kurumsal, uluslararası stratejiler 4 Pazar araştırması ve Pazarlama Planı 5 Üretim Planlaması 6 Kurum kültürü, yönetim, insan kaynakları planlaması 7 Finansal planlama 8 Finansal planlama ve Vize 9 Sunum ve analiz 10 Sunum ve analiz 11 Sunum ve analiz 12 Sunum ve analiz 13 Sunum ve analiz 14 Yönetim Kurulunda sunumlar ve değerlendirme

Ders İçin Önerilen Kaynaklar

İlan Edilecektir.

Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri

1. Sınıf içi tartışmalar 2. Sunumlar 3. Örnek olay 4. Ödevler

Değerlendirme Yöntemleri

SIRA NO KISA KOD UZUN ADI FORMUL 1 2 3 4 5

Değerlendirme Yöntemlerine İliskin Aciklamalar

Yok

Değerlendirme Kriteri

İlan Edilecektir.

Dersin Öğretim Dili

İngilizce

Derse İlişkin Politika ve Kurallar

İlan Edilecektir.

Dersin Öğretim Üyesi İletişim Bilgileri

İlan Edilecektir.

Ders Öğretim Üyesi Görüşme Gün ve Saatleri

İlan Edilecektir.

Staj Durumu

YOK

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat) Ders Anlatımı 10 3 30 Uygulama 10 3 30 Haftalık Ders öncesi/sonrası hazırlıklar 10 4 40 Ödev Hazırlama 10 4 40 Sunum Hazırlama 10 3 30 Proje Hazırlama 1 30 30 TOPLAM İŞ YÜKÜ (saat) 200

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

PK/ÖK PK.1 PK.2 PK.3 PK.4 PK.5 PK.6 ÖK.1 5 5 5 ÖK.2 5 5 5 ÖK.3 5 5 5 ÖK.4 5 5 5 ÖK.5 5 5 5 ÖK.6 5 5 ÖK.7 5 5 ÖK.8 3 3 5