DERS ADI

: Stratejik Yönetim Semineri

Ders Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Ders Türü D U L AKTS
DBA 6399 Stratejik Yönetim Semineri SEÇMELİ 3 0 0 6

Dersi Veren Birim

İngilizce İşletme Yönetimi Doktora

Dersin Düzeyi

Doktora

Ders Koordinatörü

PROF. DR. ÖMÜR NECZAN ÖZMEN

Dersi Alan Birimler

İngilizce İşletme Yönetimi Doktora

Dersin Amacı

Küresel Stratejik Yönetim dersi belirsizlik ortamında bütün işletme faaliyetlerini etkileyen idari süreçleri çalışma fırsatını öğrenicilere sunmaktadır. Özellikle üst yönetim kademesinde politika belirlemeye ağırlık verilecektir. Dolayısıyla örgütlerde çalışanların davranışlarından ziyade örgütlerin davranışları esas alınmaktadır.

Dersin Öğrenme Kazanımları

1   Küresel seviyede stratejik yönetimi tartışması
2   Etkili örgütsel stratejiler tasarlamanın ve uygulamanın basamaklarını geliştirebilmesi
3   Uygun bir şekilde geliştirilmiş ve uygulanmış stratejinin örgüte hangi rekabetçi avantajı kazandırdığını değerlendirmesi
4   Sözlü ve yazılı iletişim yeteneklerini geliştirmesi ve kendi argümanını geliştirip savunabilmesi
5   Etkin bir takım üyesi olmak için gerekli kişiler arası yetkinliği geliştirmesi ve iyileştirmesi beklenmektedir.

Dersin Öğretim Türü

Örgün Öğretim

Dersin Önkoşulu/Önkoşulları

Yok

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Yok

Ders İçeriği

Hafta Konular Açıklama
1 Firmalar nasıl büyür Davranışsal Teori
2 Endüstri nasıl etkiler Endüstri Yaklaşımı
3 Kabiliyetler gerçekten önemli mi Kaynak-Tabanlı Yaklaşım
4 Firmanın Doğası Nedir İşlem Maliyet Açısından Cevap
5 Kurumlar nasıl etkiler Kurumsal Teori
6 Kurumlar stratejiyi nasıl etkiler Kurumsal Teori
7 Vaka analizi
8 Vekil problemleri ile nasıl uğraşırız Vekil kuramı
9 Belirsizliklerle nasıl baş ederiz ve kar ederiz Gerçek Opsiyonlar
10 Küresel olarak strateji araştırmaları nasıl ilerler: Temel bakış açısı
11 Küresel olarak strateji araştırmaları nasıl ilerler: Algısal bakış açısı
12 Vaka analizi
13 Sunumlar
14 Sunumlar

Ders İçin Önerilen Kaynaklar

Hitt, M., R. E. Freeman, and J. Harrison (eds.) (2001). The Blackwell Handbook of Strategic Management. Blackwell.
Peng, M. W. (2006). Global Strategy. Cincinnati: Thomson South-Western.

Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri

1. Bireysel Ödevler
2. Grup Ödevleri
3. Sunumlar
4. Dönem Ödevi
5. Derse Katılım

Değerlendirme Yöntemleri

SIRA NO KISA KOD UZUN ADI FORMUL
1 ARS ARASINAV
2 YYC YARIYIL İÇİ ÇALIŞMA
3 YYS YARIYIL SONU SINAVI
4 YYBN YARIYIL SONU BAŞARI NOTU ARS * 0.20 + YYC* 0.40 + YYS* 0.40
5 BUT BÜTÜNLEME
6 BUTBN BÜTÜNLEME SONU BAŞARI NOTU ARS* 0.20 + YYC * 0.40 + BUT* 0.40


Değerlendirme Yöntemlerine İliskin Aciklamalar

Yok

Değerlendirme Kriteri

Öğrenciler stratejik yönetimin temel fonksiyonlarını tartışacaklardır. Öğrenciler stratejik yönetim sürecini ve bağlamını belirleyebileceklerdir.
Öğrenciler stratejik yönetimin küresel düzeyde nasıl etkilediğini analiz edeceklerdir.
Öğrenciler stratejik yönetim teorilerinin pratik anlamda nasıl fayda sağlayacağını tartışabileceklerdir.

Dersin Öğretim Dili

İngilizce

Derse İlişkin Politika ve Kurallar

1. Dersin en az %70 ine katılım zorunludur.
2. Her türlü intihal girişimi ve fiili disiplin cezasıyla sonuçlanır.

Dersin Öğretim Üyesi İletişim Bilgileri

omur.ozmen@deu.edu.tr

Ders Öğretim Üyesi Görüşme Gün ve Saatleri

İlan Edilecektir.

Staj Durumu

YOK

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Ders Anlatımı 14 3 42
Haftalık Ders öncesi/sonrası hazırlıklar 14 3 42
Vize Sınavına Hazırlık 1 10 10
Final Sınavına Hazırlık 1 10 10
Ödev Hazırlama 4 9 36
Sunum Hazırlama 1 10 10
Vize Sınavı 1 3 3
Final Sınavı 1 3 3
Proje Ödevi 2 2 4
TOPLAM İŞ YÜKÜ (saat) 160

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

PK/ÖKPK.1PK.2PK.3PK.4PK.5
ÖK.1554
ÖK.2454
ÖK.35
ÖK.455
ÖK.51