DERS ADI

: ÖRGÜT VE YÖNETİM GELİŞTİRME

DERECE PROGRAMLARI

Ders Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Ders Türü D U L AKTS
ISL 4024 ÖRGÜT VE YÖNETİM GELİŞTİRME SEÇMELİ 3 0 0 4

Dersi Veren Birim

İşletme

Dersin Düzeyi

Lisans

Ders Koordinatörü

PROF. DR. OLCA SÜRGEVİL DALKILIÇ

Dersi Alan Birimler

İşletme
İşletme (İ.Ö)

Dersin Amacı

Örgütsel ve yönetsel etkinliği artırmada örgüt içi ve örgüt dışı değişim bileşenlerini tanıtarak, örgüt ve yönetim geliştirmenin tipik amaçları ile değişimin başarısı için kullanılması gereken değişim stratejisi, sorun çözmede örgüt ve yönetici geliştirme teknikleri ile müdahale yöntemleri ve temel dinamiklerini göstermek.

Dersin Öğrenme Kazanımları

1   Örgüt ve yönetim geliştirme olgusunun temel kavramlarını ve unsurlarını tanımlayabilme
2   Örgüt ve yönetim geliştirme olgusunun temel kavramları ve unsurları arasındaki farkları anlatabilme
3   Değişim yönetimi, örgüt ve yönetim geliştirme ve sistem düşüncesi arasındaki ilişkiyi bilme ve ayırt edebilme
4   Örgüt ve yönetim geliştirmeye neden olan faktörler ile alıcı sistemin taleplerini ayırt edebilme
5   Örgüt ve yönetim geliştirme faaliyetlerinin başarı ve başarızlığında etken olan faktörleri bilebilme ve ayırt edebilme
6   Birey, grup ve örgüt düzeyinde kullanılan müdahale tekniklerini tanıyabilme
7   Örgüt ve yönetim geliştirme planı ve uygulamasını öngörümleyebilme

Dersin Öğretim Türü

Örgün Öğretim

Dersin Önkoşulu/Önkoşulları

Yok

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Yok

Ders İçeriği

Hafta Konular Açıklama
1 Örgüt ve Yönetim geliştirmenin değişim ve yönetim kuramlarındaki yeri, sistem düşüncesinin temel dayanakları ve değişim ilişkisi
2 Örgüt ve yönetim geliştirmenin temel kavramları, tanımı ve kapsamı, örgüt geliştirmenin amaçları
3 Planlı değişim, Planlı değişim modelleri, Planlı değişimin aşamaları. Faaliyet araştırması, danışmanlık süreci (değişim uzmanı alıcı sistem ilişkileri)
4 Örgüt geliştirme süreci, teşhis, alıcı sisteme müdahale ve değişme, değişiklerin korunması ve dengeleme
5 Örgüt ve yönetim geliştirmenin başarılı olmasını etkileyen faktörler ve değişime direnç.
6 Örgüt yapısına yönelik müdahale teknikleri
7 Örgütün alt sistemlerine yönelik müdahale teknikleri; iş tasarımı, sorumluluk merkezleri
8 Örgütün alt sistemlerine yönelik müdahale teknikleri; alternatif çalışma saatleri, değerlendirme merkezleri
9 Örgüt süreçlerine yönelik müdahale teknikleri: Yönetim tarzını geliştirme ölçeği, tutum araştırması ve geri bildirim, problem teşhis toplantıları
10 Kişi ve kişilerarası ilişkilere yönelik müdahale teknikleri; Etkileşim analizi, süreç danışmanlığı, duyarlılık eğitimi
11 Kişi ve kişilerarası ilişkilere yönelik müdahale teknikleri; tartışma grupları, kariyer planlaması, stres yönetimi, arabulma tekniği, emeklilik programları
12 Örgüt geliştirme sürecine ilişkin alternatif modeller
13 Örgüt geliştirmenin geleceği
14 Grup ilişkilerine yönelik müdahale teknikleri: Takım kurma, rol görüşmesi ve rol analizi tekniği

Ders İçin Önerilen Kaynaklar

Beckhard Richard (1969) Organizational Development: Strategies and Models. Addision-Wesley Pub.Comp
Bennis W G (1969) Organizational Development: Its Nature, Origins, and Perspectives, Reading MA: Addision-Wesley.
Dinçer Ömer (1994) Örgüt Geliştirme (Teori, Uygulma ve Teknikler), İstanbul.
Kondalkar V.G. (2009) Organizational Development, ISBN (13) : 978-81-224-2717-2, NEW AGE INTERNATIONAL (P) LIMITED, PUBLISHERS. New Delhi

Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri

Sözlü anlatım, görsel sunular, örnek olay çözümlemesi

Değerlendirme Yöntemleri

SIRA NO KISA KOD UZUN ADI FORMUL
1 ARS Arasınav
2 YIN Yarıyıliçi notu ARS * 1
3 FN Yarıyılsonu sınavı
4 BNS BNS YIN * 0.40 + FN * 0.60
5 BUT Bütünleme Notu
6 BBN Bütünleme Sonu Başarı Notu YIN * 0.40 +BUT * 0.60


Değerlendirme Yöntemlerine İliskin Aciklamalar

Yok

Değerlendirme Kriteri

İlan Edilecektir.

Dersin Öğretim Dili

Türkçe

Derse İlişkin Politika ve Kurallar

İlan Edilecektir.

Dersin Öğretim Üyesi İletişim Bilgileri

İlan Edilecektir.

Ders Öğretim Üyesi Görüşme Gün ve Saatleri

İlan Edilecektir.

Staj Durumu

YOK

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Ders Anlatımı 14 3 42
Haftalık Ders öncesi/sonrası hazırlıklar 14 3 42
Kitap Okuma 2 3 6
Final Sınavına Hazırlık 1 10 10
Vize Sınavına Hazırlık 1 10 10
Final Sınavı 1 1 1
Vize Sınavı 1 1 1
TOPLAM İŞ YÜKÜ (saat) 112

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

PK/ÖKPK.1PK.2PK.3PK.4PK.5PK.6PK.7PK.8PK.9PK.10PK.11PK.12PK.13PK.14PK.15
ÖK.111
ÖK.21
ÖK.311
ÖK.41
ÖK.51
ÖK.61
ÖK.71

İLETİŞİM BİLGİLERİMİZ
Dokuz Eylül Üniversitesi Cumhuriyet Bulvarı No: 144 35210 Alsancak / İZMİR
Telefon: +90(232) 412 12 12 - Faks: +90 (232) 464 81 35

Copyright 2015 DEÜ. BİD

ANASAYFA / ÜNİVERSİTE HAKKINDA / DERECE PROGRAMLARI / ÖĞRENCİ İÇİN GENEL BİLGİLER / ULUSLARARASI İLİŞKİLER