• ANASAYFA
• ÜNİVERSİTE HAKKINDA
  • İsim - Adres
  • Genel Bilgi
  • Üniversite Yönetimi
  • Akademik Takvim
  • Derece Programları
  • Yabancı Dilde Eğitim Veren Birimler
  • Genel Kabul ve Kayıt Koşulları
  • Kredi Hareketliliği ve Önceki Öğrenmenin Tanınması
  • AKTS Kredilerinin Belirlenmesi
  • Akademik Danışmanlık
  • İletişim
• DERECE PROGRAMLARI
  • Doktora Programları
  • Yüksek Lisans Programları
  • Lisans Programları
  • Önlisans Programları
• ÖĞRENCİ İÇİN GENEL BİLGİLER
  • Yaşam Standardı
  • Barınma
  • Beslenme
  • Sağlık
  • Engelli İçin Olanaklar
  • Sigorta
  • Finansal Destekler
  • Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı
  • Uluslararası Öğrenciler için Pratik Bilgiler
  • Dil Kursları
  • Staj Olanakları
  • Sportif, Sosyal ve Kültürel Faaliyetler
  • Öğrenci Toplulukları ve Kulüpler
  • İzmir-Türkiye Hakkında
• ULUSLARARASI İLİŞKİLER
  • Dış İlişkiler Koordinatörlüğü
  • Kayıt İşlemleri
  • Anlaşmalar
  • Koordinatörler
  • Belgeler
  • Yabancı Dilde Eğitim Veren Birimler
  • AKTS/DE Etiketi

Ders Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Ders Türü D U L AKTS BİL 5014 Stratejik Yönetim ve AR-GE Stratejileri SEÇMELİ 3 0 0 6

Dersi Veren Birim

AR-GE ve İnovasyon Yönetimi Tezli Yüksek Lisans

Dersin Düzeyi

Yüksek Lisans

Ders Koordinatörü

DOÇ. DR. EMİR ÖZEREN

Dersi Alan Birimler

AR-GE ve İnovasyon Yönetimi Tezli Yüksek Lisans

Dersin Amacı

Bu dersin amacı, stratejik yönetimin temel kavramlarını ve stratejik yönetim sürecini anlayabilmek İnovasyon strateji alternatiflerini formüle edebilmek ve stratejik yönetim ile ilişkisini kurabilmektir.

Dersin Öğrenme Kazanımları

1   Stratejik yönetimin temel kavramlarını tanımlayabilme 2   Stratejik yönetim sürecini kavrayabilmeli 3   İnovasyon stratejilerini belirleyebilme 4   İnovasyon stratejilerinin Stratejik yönetim ile ilişkisini kurabilme 5   İnovasyon stratejilerinin uygulama , değerlendirme ve kontrolünü anlayabilme

Dersin Öğretim Türü

Örgün Öğretim

Dersin Önkoşulu/Önkoşulları

Yok

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Yok

Ders İçeriği

Hafta Konular Açıklama 1 Stratejik yönetimin temel kavramları ve stratejik yönetim süreci 2 Stratejik analiz I: Dış çevre analizi 3 Stratejik analiz I: Dış çevre analizi 4 Stratejik Analiz II: İç çevre analizi 5 Stratejik Analiz II: İç çevre analizi 6 Stratejik yönlendirme: Misyon, vizyon amaç ve hedefler 7 Strateji Belirleme: Temel stratejiler ve alt grupları 8 Kurumsal stratejiler (Bu hafta ders günü dışında birgünde arasınav yapılacaktır) 9 İşletme stratejileri 10 Dışsal İnovasyon stratejileri 11 İçsel inovasyon stratejileri 12 İşbirlikçi inovasyon stratejileri 13 İnovasyon stratejilerinin uygulanmasında liderlik ve örgüt yapısının rolü 14 Strateji değerlendirme ve kontrol

Ders İçin Önerilen Kaynaklar

Erol Eren, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası,İstanbul, Beta Basım yayım Dağıtım A.Ş. Hayri Ülgen ve S. Kadri Mirze, İşletmelerde Stratejik Yönetim, İstanbul, Literatür yayıncılık.

Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri

Grup sunumları, Örnek olay

Değerlendirme Yöntemleri

SIRA NO KISA KOD UZUN ADI FORMUL 1 ARS ARASINAV 2 YYC YARIYIL İÇİ ÇALIŞMA 3 YYS YARIYIL SONU SINAVI 4 YYBN YARIYIL SONU BAŞARI NOTU ARS * 0.30 + YYC * 0.30 + YYS* 0.40 5 BUT BÜTÜNLEME 6 BUTBN BÜTÜNLEME SONU BAŞARI NOTU ARS * 0.30 + YYC * 0.30 + BUT* 0.40

Değerlendirme Yöntemlerine İliskin Aciklamalar

İlan edilecektir.

Değerlendirme Kriteri

İlan edilecektir.

Dersin Öğretim Dili

Türkçe

Derse İlişkin Politika ve Kurallar

İlan edilecektir.

Dersin Öğretim Üyesi İletişim Bilgileri

Yrd. Doç. Dr. Nurcan Çıraklar nurcan.ciraklar@deu.edu.tr

Ders Öğretim Üyesi Görüşme Gün ve Saatleri

İlan edilecektir.

Staj Durumu

YOK

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat) Ders Anlatımı 14 3 42 Haftalık Ders öncesi/sonrası hazırlıklar 14 5 70 Vize Sınavına Hazırlık 1 10 10 Final Sınavına Hazırlık 1 15 15 Ödev Hazırlama 1 10 10 Sunum Hazırlama 1 5 5 Final Sınavı 1 3 3 Vize Sınavı 1 3 3 TOPLAM İŞ YÜKÜ (saat) 158

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

PK/ÖK PK.1 PK.2 PK.3 PK.4 PK.5 PK.6 PK.7 PK.8 PK.9 PK.10 PK.11 PK.12 PK.13 PK.14 PK.15 PK.16 PK.17 PK.18 PK.19 ÖK.1 4 5 5 4 3 4 ÖK.2 4 5 5 4 3 4 ÖK.3 5 5 5 4 5 4 5 3 4 ÖK.4 5 5 5 4 5 4 5 3 4 ÖK.5 5 5 5 4 5 4 5 3 4