DERS ADI

: İşletme Stratejisi ve Simülasyon

Ders Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Ders Türü D U L AKTS
MBA 8014 İşletme Stratejisi ve Simülasyon ZORUNLU 3 0 0 8

Dersi Veren Birim

İngilizce İşletme Yönetimi Uzaktan Öğretim Tezsiz Yüksek Lisans

Dersin Düzeyi

Yüksek Lisans

Ders Koordinatörü

PROF. DR. BURCU İLTER

Dersi Alan Birimler

İngilizce İşletme Yönetimi Uzaktan Öğretim Tezsiz Yüksek Lisans

Dersin Amacı

Bu dersin amacı üretim, pazarlama, muhasebe, finans, İKY, yönetim ve bilgi sistemleri işlevsel alanları ile ilgili elde edilen işletme bilgi ve yöntemlerini bütünleştirmektir. İşletmenin bütün alanları (muhasebe, finans, pazarlama, insan kaynakları, bilgi sistemleri) ve faaliyet gösterdiği endüstri ve rekabetçi çevre, uzun dönemli yönelimleri ve stratejileri, kaynakları ve yetkinlikleri, başarı koşulları ve işletme politika ve stratejilerini analiz etme üzerinde yoğunlaşır. Ulusal ve uluslararası işletme çevresine odaklanarak problem tanımlama, strateji oluşturma ve uygulama, değerlendirme ve stratejik karar alma sürecindeki analitik yetenekleri geliştirme ve uygulama için olanaklar sağlama üzerinde durur. Son olarak stratejik yönetim kararlarının sosyal, ahlaki ve etik sonuçlarını inceler.

Dersin Öğrenme Kazanımları

1   Uzun vadeli şirket performansını sürdüren kilit kararları analiz etmek için işletme ile ilgili terimler, kavramlar, modeller ve fonksiyonların ilişkilerini anlayabilme
2   İşletme faaliyetleri hakkında stratejik düşünme kapasitesini geliştirebilme,
3   Stratejik ve genel yönetim metot, araç ve tekniklerini önerme, savunma, formule etme, uygulama ve etkin bir stratejik analizde kullanabilme,
4   Çeşitli sektörlerde ve rekabetin yoğun olduğu durumlarda stratejik seçenekleri dikkatlice sorgulayarak, sağlam ve etik stratejik kararlar vermek için stratejik analiz gerçekleştirme becerisi geliştirme,
5   Üst yönetimin gerektirdiği sorunlara geniş açıdan bakma becerisi kazanabilme,
6   Simülasyonda problem çözme takımının bir parçası olarak ortak kararlara ulaşmak için uygun sosyal yetkinlik ve davranışları geliştirebilme,
7   Farklı bağlamda doğru mantıklı ve uygun tarzda fikirleri sunarak sözlü ve yazılı işletme iletişim becerisi geliştirebilme,
8   Ahlaki ilkeler, kişisel değerler ve şirket değerleri, sosyal sorumlu davranışlar hakkında farkındalık ve anlayış sergileyebilmektir.

Dersin Öğretim Türü

Örgün Öğretim

Dersin Önkoşulu/Önkoşulları

Yok

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Yok

Ders İçeriği

Hafta Konular Açıklama
1 Giriş, İşletme politikaları fonksiyonları, stratejik yönetim süreci
2 Stratejik plan geliştirme ve standartları seçme, strateji ve rekabetçi avantaj
3 Temel, iş, fonksiyonel, kurumsal, uluslararası stratejiler
4 Pazar araştırması ve Pazarlama Planı
5 Üretim Planlaması
6 Kurum kültürü, yönetim, insan kaynakları planlaması
7 Finansal planlama
8 Finansal planlama ve Vize
9 Sunum ve analiz
10 Sunum ve analiz
11 Sunum ve analiz
12 Sunum ve analiz
13 Sunum ve analiz
14 Yönetim Kurulunda sunumlar ve değerlendirme

Ders İçin Önerilen Kaynaklar

Simulasyon malzemeleri
Ek olarak simulasyonun seçilmiş konusu için malzemeler
Gerekli/istenen evrak

Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri

1. Sınıf içi tartışmalar
2. Sunumlar
3. Örnek olay
4. Ödevler

Değerlendirme Yöntemleri

SIRA NO KISA KOD UZUN ADI FORMUL
1 BPF BireyselPerf.
2 GPF GrupPerf
3 OD Ödevler
4 FSN FinalSnmPrj
5 BNS Basari BPF * 0.10 + GPF * 0.30 + OD* 0.15 + FSN* 0.45


Değerlendirme Yöntemlerine İliskin Aciklamalar

Yok

Değerlendirme Kriteri

1. Dört yazılı ödev (iç ve dış analiz çalışması ve işletme planı) ve simülasyon sonuçları
2. Sınıf tartışmaları
3. Örnek olay analizi
4. Sunum hazırlama, kavrayış, bilgi, yapılandırma kapasitesi, sözlü iletişim yetenekleri, sorulara cevap verme ve tartışmayı yönetme üzerinden değerlendirme.

Bireysel Performans Kriteri
1) Zaman Yönetimi: Grup üyeleri kendisine verilen görevleri ne ölçüde zamanında tamamladı (20 puan).
2) Geribildirim: Grup üyesi uygun olduğunda ne ölçüde ayrıntılı, yapıcı geri bildirim sundu (20 puan).
3) Katılım: Grup üyesi grup içi projeye ne ölçüde tam olarak katıldı ve her zaman görev başında mıydı (20 puan).
4) İşbirliği: Grup üyeleri diğerlerine ne ölçüde saygılı davrandı ve iş yükünü adil bir şekilde paylaştı mı (20 puan).
5) Dinleme: Grup üyeleri başkalarının fikirlerini ne ölçüde dikkatle dinlediler ( 20 puan).

Grup Performans Kriteri
1) Mevcut Durumun Analizi: Şirketin stratejilerinin, sonuçlarının analizi, rakiplerin eylemlerinin analizi ve bu eylemlerin şirketin stratejisine etkisi (35 puan).
2) Uygun Kararlar Vermek: Bu kararları neden aldıklarını açıklayabilmek (35 puan).
3) Profesyonel Sunum: Sunumunuz sırasında profesyonel bir sunum yapmanız (göz teması kurmanız, okumamanız, slayt yapısını düzenlemeniz ve konuya ilişkin kapsamlı bilgi sahibi olmanız) beklenmektedir (30 puan).

Ödev Değerlendirme Kriterleri
1) Organizasyon Yapısını Açıklayın: Grup üyelerinin sorumluluklarını belirleyin ve organizasyon şeması çizin (50 puan)
2) Kurumsal strateji: Takip edeceğiniz genel kurumsal stratejileri ve uygulayacağınız fonksiyonel stratejileri belirleyin (50 puan)

Bitirme Projesi Değerlendirme Kriterleri
1) Şirket Performansının Analizi: Grubun kararlarının uygulanmasına ilişkin genel değerlendirme (70 puan).
2) Şirket Stratejileri Hakkında Kapsamlı Bilgiye Sahip Olmak: Yönetim kurulu üyelerinin sorularına cevap verebilmek (30 puan).

Final Sunumu Değerlendirme Kriterleri
1) Göz teması kurmak (25 puan).
2) Okumamak (25 puan).
3) Slayt Yapısını Organizasyonu (25 puan).
4) Konuyla İlgili Kapsamlı Bilgiye Sahip Olun (25 puan).

Tüm bu kriterlerin aşağıdaki ölçek ile değerlendirilecektir.
Bu özel unsur mevcut değildir veya verilen bağlamda tamamen yersizdir. Zayıf (%0)
Bu özel unsur biraz eksik ve bağlama tam olarak uymuyor. Orta (%40)
Bu özel unsur tatmin edici bir şekilde geliştirilmiştir ve bağlama kabul edilebilir bir standartta uymaktadır. İyi (%60)
Bu özel unsur iyi ve profesyonel bir şekilde geliştirildi ve bağlama uyuyor. Çok iyi (%80)
Bu özel unsurun geliştirilme şekli dikkat çekicidir ve bağlama mükemmel bir şekilde uymaktadır. Mükemmel (%100)

Dersin Öğretim Dili

İngilizce

Derse İlişkin Politika ve Kurallar

1. Derslerin %70'ine devam zorunludur.
2. Her türlü intihal girişimi ve fiili disiplin cezasıyla sonuçlanır
3. Öğrencilerin sınıf tartışmalarına aktif olarak katılmaları beklenmektedir.
4. Öğrencilerin derse zamanında gelmeleri beklenmektedir.
5. Simule edilen şirketlerle ilgili sınıfta yapılacak dersten ve takımların oluşmasından sonra öğrencilerin dışarıda faaliyet yürütmeleri gerekmektedir.

Dersin Öğretim Üyesi İletişim Bilgileri

burcu.ilter@deu.edu.tr
omur.ozmen@deu.edu.tr
habil.gokmen@deu.edu.tr

Ders Öğretim Üyesi Görüşme Gün ve Saatleri

İlan edilecektir.

Staj Durumu

YOK

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Ders Anlatımı 10 3 30
Uygulama 10 3 30
Haftalık Ders öncesi/sonrası hazırlıklar 10 4 40
Ödev Hazırlama 10 4 40
Sunum Hazırlama 10 3 30
Proje Hazırlama 1 30 30
TOPLAM İŞ YÜKÜ (saat) 200

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

PK/ÖKPK.1PK.2PK.3PK.4PK.5PK.6
ÖK.1555
ÖK.2555
ÖK.3555
ÖK.4555
ÖK.5555
ÖK.655
ÖK.755
ÖK.8335