DERS ADI

: YENİLİKÇİLİK YÖNETİMİ

Ders Bilgileri

Ders Kodu Ders Adı Ders Türü D U L AKTS
UMN 4242 YENİLİKÇİLİK YÖNETİMİ SEÇMELİ 3 0 0 5

Dersi Veren Birim

İşletme (UOLP-SUNY-Albany)

Dersin Düzeyi

Lisans

Ders Koordinatörü

DOÇ. DR. ENGİN BAĞIŞ ÖZTÜRK

Dersi Alan Birimler

İşletme (UOLP-SUNY-Albany)

Dersin Amacı

Ders, stratejik ve operasyonel düzeylerde yenilikçilliğin yönetimi ile ilgili ana konuları öğrencilerin anlamasını amaçlamaktadır. Ders yenilikçilik kavramını, örgütlerdeki önemini ve farklı yaklaşımların bulgularını çalışmaktadır. Bununlaberaber, derste stratejiler, araçlar, teknikler, yetkinlikler ve yenilikçilik sürecini daha iyi yönetmek için stratejileri şekillendiren dışsal ve içsel faktörler üzerinde durulmaktadır. Buna göre, firmanın yenilikçilik kabiliyeti, yeni projelerin özellikleri, özyetkinlikler, değerlendirme ve fikri haklar gibi konular ele alınmaktadır.

Dersin Öğrenme Kazanımları

1   Yenilikçilik, buluş ve araştırma kavramlarını tartışması beklenmektedir.
2   İnovasyon sürecinin ana modellerini keşfetmesi beklenmektedir.
3   Yenilikçiliğin ekonomi, toplum ve örgüt üzerindeki etkisini değerlendirmesi beklenmektedir.
4   Sürdürülebilir rekabetçi avantajı elde etmek için stratejik yönetim ile yenilikçilik arasındaki ilişkiyi keşfetmesi beklenmektedir.
5   Bir örgütün yenilikçilik kabiliyetlerini değerlendirmesi için kavramsal çerçeve geliştirmesi beklenmektedir.
6   Yenilikçilik yönetim süreci ile ilgili bazı problemleri ayırt etmesi beklenmektedir.
7   Yenilikçilik faaliyetlerini haritalandırması için yenilikçilik yönetimi araçlarını kullanması beklenmektedir.
8   Sözlü/yazılı iletişim yetkinliğini geliştirmesi ve bir düşünceyi geliştirip savunabilmesi beklenmektedir.
9   Ettkin bir takım üyesi olmak için gerekli kişiler arası yetkinliği geliştirmesi ve iyileştirmesi beklenmektedir.

Dersin Öğretim Türü

Örgün Öğretim

Dersin Önkoşulu/Önkoşulları

Yok

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Yok

Ders İçeriği

Hafta Konular Açıklama
1 Yenilikçilik nedir Başarılı şirketler nasıl yenilikçi olurlar
2 Yenilikçilik süreci
3 İşletme ihtiyaçları: Zorluğu çerçevelemek
4 Yıkıcı yenilikçilik
5 Buluş yetkinlikleri oluşturmak
6 Vaka Analizi
7 Belirsizlik altında yönetmek
8 Yenilikçilik için stratejiler
9 Yeni işletmeyi geliştirmek, işletme varoluşu
10 Vaka Analizi
11 Vaka analizi
12 Gözden geçirme

Ders İçin Önerilen Kaynaklar

Chesbrough, Henry. (2006). Open Business Models: How toThrive in the New InnovationLandscape. Harvard Business School Press.
Chesbourgh, Henry. (2003). Open Innovation: The New ImperativeforCreatingandProfitingfromTechnology. Harvard Business School Press.

Öğrenme ve Öğretme Yöntemleri

1. Ders Anlatımı
2. Vaka Analizleri

Değerlendirme Yöntemleri

SIRA NO KISA KOD UZUN ADI FORMUL
1 ARS ARASINAV
2 OLY OLAY İNCELEMESİ
3 YYS YARIYIL SONU SINAVI
4 YYBN YARIYIL SONU BAŞARI NOTU ARS * 0.30 + OLY* 0.40 + YYS * 0.30
5 BUT BÜTÜNLEME NOTU
6 BUTBN BÜTÜNLEME SONU BAŞARI NOTU ARS * 0.30 + OLY* 0.40 + BUT * 0.30


Değerlendirme Yöntemlerine İliskin Aciklamalar

Yok

Değerlendirme Kriteri

1. Öğrenci yenilikçilik sürecinin her safhasını değerlendirecek ve yorumlayacaktır.
2. Öğrenci yenilik stratejileri ve rekabetçi avantaj arasındaki ilişkiyi kuracaktır.
3. Öğrenci yenilikçilik yönetiminin araçlarını kullanarak yenilikçilik yönetimi sürecini geliştirecektir.
4. Öğrenci yönetim sürecindeki zorlukları eleştirel bir şekilde analiz edecektir.

Dersin Öğretim Dili

İngilizce

Derse İlişkin Politika ve Kurallar

1. Derslerin %70'ine devam zorunludur.
2. Her türlü intihal girişimi ve fiili disiplin cezasıyla sonuçlanır.

Dersin Öğretim Üyesi İletişim Bilgileri

omur.ozmen@deu.edu.tr

Ders Öğretim Üyesi Görüşme Gün ve Saatleri

İlan Edilecektir.

Staj Durumu

YOK

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Ders Anlatımı 12 1 12
Uygulama 12 2 24
Haftalık Ders öncesi/sonrası hazırlıklar 12 3 36
Vize Sınavına Hazırlık 1 10 10
Final Sınavına Hazırlık 1 12 12
Diğer: Vaka Analizleri 3 8 24
Final Sınavı 1 2 2
Vize Sınavı 1 2 2
TOPLAM İŞ YÜKÜ (saat) 122

Program ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi

PK/ÖKPK.1PK.2PK.3PK.4PK.5PK.6PK.7PK.8PK.9PK.10PK.11PK.12PK.13PK.14
ÖK.155
ÖK.25
ÖK.34525
ÖK.44555
ÖK.545
ÖK.645
ÖK.735
ÖK.855
ÖK.9544